www.wikidata.id-id.nina.az

Nike Inc Untuk Dewi Nike dalam mitologi Yunani lihat Nike mitologi adalah salah satu perusahaan sepatu pakaian dan alat

Nike, Inc.

Untuk Dewi Nike dalam mitologi Yunani, lihat Nike (mitologi).

Nike, Inc. adalah salah satu perusahaan sepatu, pakaian dan alat-alat olahraga Amerika Serikat yang merupakan salah satu yang terbesar di dunia. Mereka terkenal karena mensponsori beberapa olahragawan profesional dunia seperti Cristiano Ronaldo,Leroy Sané, Kylian Mbappe, Ronaldinho, Wayne Rooney, Rafael Nadal, Pete Sampras, Tiger Woods, LeBron James, Kyrie Irving, James Stewart, dan Michael Jordan.

Nike, Inc.
publik
IndustriPerlengkapan olahraga
Didirikan1972
PendiriWilliam J. "Bill" Bowerman
Philip H. Knight
Kantor
pusat		Beaverton, Oregon, Amerika Serikat
Tokoh
kunci
Philip H. Knight
(ketua emeritus)
Mark Parker
(ketua eksekutif)
John Donahoe
(CEO & presiden)
ProdukSepatu atlet
Pakaian
Perlengkapan olahraga
Aksesoris
Pendapatan AS$ 16,325 miliar (2007)
AS$ 2,199 miliar (2007)
AS$ 1,491 miliar (2007)
Total aset AS$ 10,688 miliar (2007)
Total ekuitas AS$ 7,025 miliar (2007)
Karyawan
30.200 (2008)
Situs webSitus resmi

Selain itu mereka juga memiliki perjanjian dengan berbagai tim sepak bola dunia seperti Liverpool F.C., F.C. Barcelona, Sevilla F.C., F.C. Basel, Chelsea F.C., Tottenham Hotspur, AC Sparta Praha, Red Star Belgrade, Inter Milan, VfL Bochum, VfL Wolfsburg, Hertha BSC Berlin, PSV Eindhoven, Valencia C.F., Urawa Red Diamonds, Kaizer Chiefs, Atlético de Madrid, NK Maribor, RB Leipzig, Paris Saint-Germain, Boca Juniors, dan Corinthians. Mereka sering dituduh mempekerjakan anak-anak di bawah umur dalam sweatshop.

Sejarah Sunting

Produk sepatu dan pakaian olahraga Nike dengan mudah diidentifikasi oleh khas logo perusahaan, para "swoosh" tik, dan slogan "Just Do It".

Berbasis dari nama dewi Yunani yang berarti kemenangan, Nike didirikan tahun 1964 ketika atlet sekaligus pengusaha Oregon bernama Phillip Knight, mengagas impor sepatu lari dari Jepang untuk bersaing dengan merek Jerman seperti Adidas dan Puma yang kemudian mendominasi pasar Amerika Serikat. Keuntungannya adalah bahwa sepatu Jepang lebih murah karena tenaga kerja lebih murah di Jepang.

Dia mulai menjual sepatu keliling dengan tujuan di stadion atletik, dimana penjualan secara pelan tapi pasti meningkat secara dramatis. Pada 1970-an, Knight dan perusahaan yang berkembang nya melihat awal revolusi jogging dan mulai memasarkan produk untuk pelari non-profesional juga. Ia lantas segera membuka pasar yang lebih luas dan mengubah image sepatu lari menjadi sepatu fashion dan menarik semua orang dari anak-anak sampai dewasa memakainya.

Pada 1979 Nike telah menguasai setengah pasar di AS dan dengan pendapatan mencapai US $ 149 juta. Pada pertengahan tahun 1980-an posisi perusahaan tampaknya tak tergoyahkan, namun secara mendadak muncul serangan dari pihak saingan yaitu Reebok. Tapi pada tahun 1990 Nike kembali memimpin perusahaan, terutama karena pengenalan dari sepatu “Air Jordan” yang didukung dan dipromosikan oleh bintang basket Michael Jordan.

Hari ini, Nike mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar dalam sepatu olahraga, dan merupakan pemain penting dalam pakaian dan aksesoris olahraga. Majalah Fortune melaporkan penjualan sebesar US $ 3,7 miliar pada tahun 1994 dan laba US $ 299 juta (Fortune 1995).Sekitar 60 persen dari penjualan perusahaan di Amerika Serikat, sekitar 30 persen di Eropa dan 5 persen di Asia. (1993 Nike: 25).

Etos perusahaan Nike adalah melibatkan dedikasi yang kuat untuk olahraga dan kebugaran. Staf di kantor pusat perusahaan, Nike Kampus Dunia pada Beaverton, Oregon, diharapkan menghabiskan beberapa jam setiap hari di gym. Mereka dijelaskan oleh direktur Nike sebagai "athletic, outdoor, lets-do-it-together types.

Perusahaan ingin dilihat, dalam kata-kata yang OWII, sebagai "young, American and hi-tech, devoting a lot of attention to research and development".

Nike di Asia Sunting

Terlepas dari eksperimen singkat namun tidak berhasil dengan manufaktur di AS, sepatu Nike selalu dibuat di Asia, awalnya di Jepang, kemudian di Korea Selatan dan Taiwan, dan baru-baru ini di China dan Asia Tenggara.

Nike memulai produksi di Korea Selatan dan Taiwan pada tahun 1972, karena tertarik oleh tenaga kerja murah di sana, dan segera bergabung dengan perusahaan lain termasuk Adidas dan Reebok.

Tapi Nike kemudian memulai langkah lebih jauh. Alih-alih memiliki pabrik sendiri, mereka dikontrak produksi lokal di Korea dan Taiwan.

Sebagai perusahaan bos Nike Phil Knight mengatakan: "Tidak ada nilai pasti dalam membuat sesuatu hal. Nilai tersebut akan ditambahkan oleh penelitian yang cermat, dengan inovasi dan pemasaran" (Katz 1994). Produk Nike sekarang pada dasarnya mengikuti ide dari seorang desainer dan pemasar sepatu. Industri lantas dilakukan oleh pemasok Korea dan Taiwan. Sekali lagi, perusahaan lain mengikuti model ini.

Pada 1980-an Nike mencoba membuat produksi di Cina, dalam kemitraan dengan perusahaan milik negara, tapi hal ini malah mendatangkan bencana. Nike lantas memindahkan investasinya ke Taiwan. Nike lantas mengambil keuntungan dari ongkos tenaga kerja yang lebih murah di sana.

Pada akhir 1980-an dengan adanya pergolakan buruh di Korea Selatan, -peningkatan tingkat upah dan hilangnya kontrol dari tempat kerja oleh otoritas Korea - telah membuat negara tersebut menjadi kurang menarik bagi investor, baik asing maupun dalam negeri, yang mulai mencari lokasi lain yang lebih menyenangkan. Nike lantas memindahkan operasi mereka ke Thailand selatan dan Indonesia, dalam mencari tenaga kerja lebih murah dan tidak merepotkan. Upah di kedua negara tersebut disebut-sebut sebagai salah satu yang murah karena hanya memakai seperempat tarif dari yang dibayarkan di Korea Selatan. Beberapa asosiasi Nike yang bermarkas di Taiwan juga didirikan di Asia Tenggara.

Alasan lain untuk perpindahan ini adalah bahwa pada tahun 1988, baik Korea Selatan dan Taiwan kehilangan akses khusus untuk pasar AS, yang telah lama mereka nikmati sebagai status "negara berkembang" di bawah Sistem Preferensi Umum (GSP) AS. investor Korea dan Taiwan lantas bergerak ke pabrik di Thailand, Indonesia dan Cina dengan menggunakan pembuatan hak istimewa GSP dari negara-negara miskin.

Dari tujuh Nike pemasok atas sepatu olahraga pada tahun 1992, tiga adalah perusahaan Taiwan yang memproduksi produknya di Cina, tiga lainnya beroperasi di Korea Selatan, dan juga di Indonesia, satu adalah sebuah perusahaan di Thailand.

Nike di Indonesia Sunting

Nike telah beroperasi di Indonesia sejak 1988 dan hampir sepertiga dari sepatu yang ada sekarang merupakan produk dari sana.

Hubungan antara Nike dan kontraktor di Indonesia cukup dekat. Setiap personel Nike di setiap pabrik di Indonesia memeriksa kualitas dan pengerjaan yang memenuhi persyaratan ketat Nike.

Sebagian besar pabrik yang memproduksi untuk Nike berlokasi di daerah yang baru dikembangkan untuk industri ringan di Tangerang dan Serang, sebelah barat Jakarta. Pada pabrik yang dimiliki Korea (dan beberapa yang dimiliki Indonesia juga) manajemen puncaknya dipegang oleh orang Korea. manajer tingkat menengah dan supervisor juga dapat berasal dari Korea atau Indonesia. Tapi para pekerja produksi semua berasal dari Indonesia, terutama wanita muda dalam kelompok usia 16-22, biasanya pekerja tersebut berasal dari pulau Jawa.

Slogan Sunting

  • Just do it
  • Take Every Advantage

Referensi Sunting

  1. 2007 Annual Report, p. 2 (PDF), Nike, Inc., diakses pada tanggal 7, Januari, 2007.

Bacaan lebih lanjut Sunting

  • "The Swoon of the Swoosh" by Timothy Egan at The New York Times Magazine, September 13, 1998

Pranala luar Sunting

Wikimedia Commons memiliki media mengenai Nike, Inc..
wikipedia, wiki, buku, buku, perpustakaan, artikel, baca, unduh, gratis, unduh gratis, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, gambar, musik, lagu, film, buku, permainan, permainan.
Tanggal penerbitan:
Untuk Dewi Nike dalam mitologi Yunani lihat Nike mitologi Nike Inc adalah salah satu perusahaan sepatu pakaian dan alat alat olahraga Amerika Serikat yang merupakan salah satu yang terbesar di dunia Mereka terkenal karena mensponsori beberapa olahragawan profesional dunia seperti Cristiano Ronaldo Leroy Sane Kylian Mbappe Ronaldinho Wayne Rooney Rafael Nadal Pete Sampras Tiger Woods LeBron James Kyrie Irving James Stewart dan Michael Jordan Nike Inc JenispublikIndustriPerlengkapan olahragaDidirikan1972 1 PendiriWilliam J Bill BowermanPhilip H KnightKantorpusatBeaverton Oregon Amerika SerikatTokohkunciPhilip H Knight ketua emeritus Mark Parker ketua eksekutif John Donahoe CEO amp presiden ProdukSepatu atletPakaianPerlengkapan olahragaAksesorisPendapatanAS 16 325 miliar 2007 Laba operasiAS 2 199 miliar 2007 Laba bersihAS 1 491 miliar 2007 Total asetAS 10 688 miliar 2007 Total ekuitasAS 7 025 miliar 2007 Karyawan30 200 2008 Situs webSitus resmiSelain itu mereka juga memiliki perjanjian dengan berbagai tim sepak bola dunia seperti Liverpool F C F C Barcelona Sevilla F C F C Basel Chelsea F C Tottenham Hotspur AC Sparta Praha Red Star Belgrade Inter Milan VfL Bochum VfL Wolfsburg Hertha BSC Berlin PSV Eindhoven Valencia C F Urawa Red Diamonds Kaizer Chiefs Atletico de Madrid NK Maribor RB Leipzig Paris Saint Germain Boca Juniors dan Corinthians Mereka sering dituduh mempekerjakan anak anak di bawah umur dalam sweatshop Daftar isi 1 Sejarah 2 Nike di Asia 3 Nike di Indonesia 4 Slogan 5 Referensi 6 Bacaan lebih lanjut 7 Pranala luarSejarah SuntingProduk sepatu dan pakaian olahraga Nike dengan mudah diidentifikasi oleh khas logo perusahaan para swoosh tik dan slogan Just Do It Berbasis dari nama dewi Yunani yang berarti kemenangan Nike didirikan tahun 1964 ketika atlet sekaligus pengusaha Oregon bernama Phillip Knight mengagas impor sepatu lari dari Jepang untuk bersaing dengan merek Jerman seperti Adidas dan Puma yang kemudian mendominasi pasar Amerika Serikat Keuntungannya adalah bahwa sepatu Jepang lebih murah karena tenaga kerja lebih murah di Jepang Dia mulai menjual sepatu keliling dengan tujuan di stadion atletik dimana penjualan secara pelan tapi pasti meningkat secara dramatis Pada 1970 an Knight dan perusahaan yang berkembang nya melihat awal revolusi jogging dan mulai memasarkan produk untuk pelari non profesional juga Ia lantas segera membuka pasar yang lebih luas dan mengubah image sepatu lari menjadi sepatu fashion dan menarik semua orang dari anak anak sampai dewasa memakainya Pada 1979 Nike telah menguasai setengah pasar di AS dan dengan pendapatan mencapai US 149 juta Pada pertengahan tahun 1980 an posisi perusahaan tampaknya tak tergoyahkan namun secara mendadak muncul serangan dari pihak saingan yaitu Reebok Tapi pada tahun 1990 Nike kembali memimpin perusahaan terutama karena pengenalan dari sepatu Air Jordan yang didukung dan dipromosikan oleh bintang basket Michael Jordan Hari ini Nike mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar dalam sepatu olahraga dan merupakan pemain penting dalam pakaian dan aksesoris olahraga Majalah Fortune melaporkan penjualan sebesar US 3 7 miliar pada tahun 1994 dan laba US 299 juta Fortune 1995 Sekitar 60 persen dari penjualan perusahaan di Amerika Serikat sekitar 30 persen di Eropa dan 5 persen di Asia 1993 Nike 25 Etos perusahaan Nike adalah melibatkan dedikasi yang kuat untuk olahraga dan kebugaran Staf di kantor pusat perusahaan Nike Kampus Dunia pada Beaverton Oregon diharapkan menghabiskan beberapa jam setiap hari di gym Mereka dijelaskan oleh direktur Nike sebagai athletic outdoor lets do it together types Perusahaan ingin dilihat dalam kata kata yang OWII sebagai young American and hi tech devoting a lot of attention to research and development Nike di Asia SuntingTerlepas dari eksperimen singkat namun tidak berhasil dengan manufaktur di AS sepatu Nike selalu dibuat di Asia awalnya di Jepang kemudian di Korea Selatan dan Taiwan dan baru baru ini di China dan Asia Tenggara Nike memulai produksi di Korea Selatan dan Taiwan pada tahun 1972 karena tertarik oleh tenaga kerja murah di sana dan segera bergabung dengan perusahaan lain termasuk Adidas dan Reebok Tapi Nike kemudian memulai langkah lebih jauh Alih alih memiliki pabrik sendiri mereka dikontrak produksi lokal di Korea dan Taiwan Sebagai perusahaan bos Nike Phil Knight mengatakan Tidak ada nilai pasti dalam membuat sesuatu hal Nilai tersebut akan ditambahkan oleh penelitian yang cermat dengan inovasi dan pemasaran Katz 1994 Produk Nike sekarang pada dasarnya mengikuti ide dari seorang desainer dan pemasar sepatu Industri lantas dilakukan oleh pemasok Korea dan Taiwan Sekali lagi perusahaan lain mengikuti model ini Pada 1980 an Nike mencoba membuat produksi di Cina dalam kemitraan dengan perusahaan milik negara tapi hal ini malah mendatangkan bencana Nike lantas memindahkan investasinya ke Taiwan Nike lantas mengambil keuntungan dari ongkos tenaga kerja yang lebih murah di sana Pada akhir 1980 an dengan adanya pergolakan buruh di Korea Selatan peningkatan tingkat upah dan hilangnya kontrol dari tempat kerja oleh otoritas Korea telah membuat negara tersebut menjadi kurang menarik bagi investor baik asing maupun dalam negeri yang mulai mencari lokasi lain yang lebih menyenangkan Nike lantas memindahkan operasi mereka ke Thailand selatan dan Indonesia dalam mencari tenaga kerja lebih murah dan tidak merepotkan Upah di kedua negara tersebut disebut sebut sebagai salah satu yang murah karena hanya memakai seperempat tarif dari yang dibayarkan di Korea Selatan Beberapa asosiasi Nike yang bermarkas di Taiwan juga didirikan di Asia Tenggara Alasan lain untuk perpindahan ini adalah bahwa pada tahun 1988 baik Korea Selatan dan Taiwan kehilangan akses khusus untuk pasar AS yang telah lama mereka nikmati sebagai status negara berkembang di bawah Sistem Preferensi Umum GSP AS investor Korea dan Taiwan lantas bergerak ke pabrik di Thailand Indonesia dan Cina dengan menggunakan pembuatan hak istimewa GSP dari negara negara miskin Dari tujuh Nike pemasok atas sepatu olahraga pada tahun 1992 tiga adalah perusahaan Taiwan yang memproduksi produknya di Cina tiga lainnya beroperasi di Korea Selatan dan juga di Indonesia satu adalah sebuah perusahaan di Thailand Nike di Indonesia SuntingNike telah beroperasi di Indonesia sejak 1988 dan hampir sepertiga dari sepatu yang ada sekarang merupakan produk dari sana Hubungan antara Nike dan kontraktor di Indonesia cukup dekat Setiap personel Nike di setiap pabrik di Indonesia memeriksa kualitas dan pengerjaan yang memenuhi persyaratan ketat Nike Sebagian besar pabrik yang memproduksi untuk Nike berlokasi di daerah yang baru dikembangkan untuk industri ringan di Tangerang dan Serang sebelah barat Jakarta Pada pabrik yang dimiliki Korea dan beberapa yang dimiliki Indonesia juga manajemen puncaknya dipegang oleh orang Korea manajer tingkat menengah dan supervisor juga dapat berasal dari Korea atau Indonesia Tapi para pekerja produksi semua berasal dari Indonesia terutama wanita muda dalam kelompok usia 16 22 biasanya pekerja tersebut berasal dari pulau Jawa Slogan SuntingJust do it Take Every AdvantageReferensi Sunting 2007 Annual Report p 2 PDF Nike Inc diakses pada tanggal 7 Januari 2007 Bacaan lebih lanjut Sunting The Swoon of the Swoosh by Timothy Egan at The New York Times Magazine September 13 1998Pranala luar Sunting nbsp Wikimedia Commons memiliki media mengenai Nike Inc Situs web resmi Nikeinc com Business Site Oregon Senate Bill 887 Diarsipkan 2005 12 30 di Wayback Machine as signed by Governor Ted Kulongoski Company summary Diarsipkan 2005 09 03 di Wayback Machine from the New York Stock Exchange website Nike pranala nonaktif permanen at the Open Directory Project Diperoleh dari https id wikipedia org w index php title Nike Inc amp oldid 23799950